Acumula e crece

A primeira revolución industrial (Industria 1.0) tivo lugar no Reino Unido. A industria 1.0 foi impulsada polo vapor para promover a mecanización; a segunda revolución industrial (Industria 2.0) foi impulsada pola electricidade para promover a produción en masa; a terceira revolución industrial (Industria 3.0) foi impulsada pola tecnoloxía da información electrónica promove a automatización; como membro da industria industrial de China, DHZ Fitness tomou o liderado para entrar na era da industria 3.0, e despois entraremos xuntos en DHZ na era da 3.0.

01 Automatización do blanking

A produción dunha máquina de fitness debe pasar polos procesos de corte, mecanizado, soldadura, pulverización e montaxe. Hoxe en día, a tecnoloxía de automatización de control numérico electrónico de DHZ popularizouse en varios procesos. Os equipos de corte con láser e de corte automático de DHZ son todos os produtos máis avanzados producidos en Xapón.

02 Automatización do mecanizado

A popularización da automatización CNC non só mellora a eficiencia da produción, senón que tamén ofrece unha sólida garantía para a calidade do produto de DHZ e a precisión da automatización do mecanizado pode chegar case a cero erros.

03 Automatización da soldadura

O proceso clave que afecta a vida útil dos equipos de fitness é a soldadura, e a arma máxica para garantir a calidade do proceso de soldadura é a popularización de equipos de soldadura robótica totalmente automatizados.

04 Automatización da pulverización

A li?a de produción de pulverización automática DHZ está composta por eliminación automática de ferruxe, tratamento de endurecemento da superficie a alta temperatura, correspondencia de cor precisa do ordenador, pulverización programada e outros procesos.

Progreso constante

Dende que Alema?a propuxo a Industria 4.0 (é dicir, a cuarta revolución industrial tamén se chama industria intelixente). Posteriormente, os países de todo o mundo prestaron moita atención e comezaron a decidir un tras outro, esforzándose polo dereito a falar na industria manufacturera.

Se se divide segundo o estándar da industria alemá 4.0, o corpo industrial principal de China aínda está na fase de "compensar o 2.0, popularizar o 3.0 e desenvolverse cara ao 4.0". DHZ Fitness levou de 2.0 a 3.0 durante 15 anos completos. Respecto ao plan estratéxico "Made in China 2025", a actitude de DHZ é que baixo a premisa de darlle importancia á "calidade" e á "fortaleza", seguiremos xogando de forma constante durante outros 15 anos.