Kopi?i in raste

Prva industrijska revolucija (Industrija 1.0) se je zgodila v Veliki Britaniji. Industrijo 1.0 je poganjala para za spodbujanje mehanizacije; drugo industrijsko revolucijo (Industrija 2.0) je poganjala elektrika za spodbujanje mno?i?ne proizvodnje; tretjo industrijsko revolucijo (Industrija 3.0) je poganjala elektronska informacijska tehnologija spodbuja avtomatizacijo; kot ?lan kitajske industrijske industrije je DHZ Fitness prevzel vodstvo pri vstopu v dobo industrije 3.0, nato pa bomo skupaj vstopili v DHZ v dobo 3.0.

01 Avtomatizacija slepljenja

Proizvodnja fitnes naprave mora potekati skozi postopke rezanja, strojne obdelave, varjenja, brizganja in sestavljanja. Danes je DHZ-jeva tehnologija avtomatizacije elektronskega numeri?nega krmiljenja popularizirana v razli?nih procesih. DHZ-jeva avtomatska laserska oprema za rezanje in bru?enje so vsi najnaprednej?i izdelki, proizvedeni na Japonskem.

02 Avtomatizacija obdelave

Popularizacija CNC-avtomatizacije ne le izbolj?a u?inkovitost proizvodnje, ampak zagotavlja tudi trdno jamstvo za kakovost izdelkov DHZ, natan?nost avtomatizacije obdelave pa lahko skoraj dose?e ni?elno napako.

03 Avtomatizacija varjenja

Klju?ni proces, ki vpliva na ?ivljenjsko dobo fitnes opreme, je varjenje, ?arobno oro?je za zagotavljanje kakovosti varilnega procesa pa popularizacija popolnoma avtomatizirane robotske varilne opreme.

04 Avtomatizacija ?kropljenja

DHZ proizvodna linija za avtomatsko brizganje je sestavljena iz samodejnega odstranjevanja rje, visokotemperaturne obdelave povr?inskega utrjevanja, ra?unalni?ko natan?nega ujemanja barv, programiranega brizganja in drugih postopkov.

Stalen napredek

Ker je Nem?ija predlagala industrijo 4.0 (torej ?etrto industrijsko revolucijo imenujemo tudi inteligentna industrija). Kasneje so dr?ave po vsem svetu posvetile veliko pozornost in se za?ele odlo?ati druga za drugo ter si prizadevale za pravico do govora v predelovalni industriji.

?e ga razdelimo v skladu s standardom nem?ke industrije 4.0, je glavno industrijsko telo Kitajske ?e vedno v fazi "nadome??anja 2.0, popularizacije 3.0 in razvoja proti 4.0". DHZ Fitness je z 2.0 na 3.0 potreboval celih 15 let. V zvezi s strate?kim na?rtom ?Made in China 2025? je odnos DHZ, da bomo pod predpostavko pripisovanja pomena ?kakovosti? in ?mo?i? vztrajno igrali ?e nadaljnjih 15 let.