Ackumulera och v?xa

Den f?rsta industriella revolutionen (Industry 1.0) ?gde rum i Storbritannien. Industri 1.0 drevs av ?nga f?r att fr?mja mekanisering; den andra industriella revolutionen (Industry 2.0) drevs av elektricitet f?r att fr?mja massproduktion; den tredje industriella revolutionen (Industry 3.0) drevs av elektronisk informationsteknik fr?mjar automatisering; som en medlem av Kinas industriindustri har DHZ Fitness tagit ledningen f?r att g? in i eran av Industry 3.0, och sedan g?r vi in ??i DHZ i eran av 3.0 tillsammans.

01 Automatisering av blankning

Tillverkningen av en tr?ningsmaskin m?ste g? igenom processerna blankning, bearbetning, svetsning, sprutning och montering. Numera har DHZ:s elektroniska numeriska styrautomationsteknik blivit popul?r i olika processer. DHZ:s automatiska lasersk?rnings- och blankningsutrustning ?r alla de mest avancerade produkterna som produceras i Japan.

02 Bearbetningsautomation

Populariseringen av CNC-automation f?rb?ttrar inte bara produktionseffektiviteten, utan ger ocks? en solid garanti f?r DHZ:s produktkvalitet, och precisionen f?r bearbetningsautomatisering kan n?stan n? noll fel.

03 Svetsautomation

Nyckelprocessen som p?verkar tr?ningsutrustningens livsl?ngd ?r svetsning, och det magiska vapnet f?r att s?kerst?lla kvaliteten p? svetsprocessen ?r populariseringen av helautomatisk robotsvetsutrustning.

04 Sprayautomation

DHZ automatisk sprutningsproduktionslinje best?r av automatisk rostborttagning, yth?rdningsbehandling vid h?g temperatur, exakt datorf?rgmatchning, programmerad sprutning och andra processer.

Stadig framsteg

Sedan Tyskland f?reslog Industri 4.0 (det vill s?ga den fj?rde industriella revolutionen kallas ocks? intelligent industri). D?refter ?gnade l?nder runt om i v?rlden stor uppm?rksamhet och b?rjade best?mma sig efter varandra och str?vade efter r?tten att tala i tillverkningsindustrin.

Om den delas upp enligt standarden f?r tysk industri 4.0, ?r ??den industriella huvuddelen av Kina fortfarande i stadiet av att "g?ra upp f?r 2.0, popularisera 3.0 och utvecklas mot 4.0". Det tog DHZ Fitness fr?n 2,0 till 3,0 i hela 15 ?r. N?r det g?ller den strategiska planen "Made in China 2025" ?r DHZ:s inst?llning att vi, under f?ruts?ttningen att vi l?gger vikt vid "kvalitet" och "styrka", kommer att forts?tta att spela stadigt i ytterligare 15 ?r.