Накопичувати ? рости

Перша промислова революц?я (?ндустр?я 1.0) в?дбулася у Велик?й Британ??. Промислов?сть 1.0 була руш??м пари для сприяння механ?зац??; друга промислова революц?я (?ндустр?я 2.0) була руш?йною силою електрики для сприяння масовому виробництву; третя промислова революц?я (?ндустр?я 3.0) в?дбулася завдяки електронним ?нформац?йним технолог?ям, що сприяють автоматизац??; як член китайсько? ?ндустр??, DHZ Fitness взяв на себе л?дерство у вступ? в еру ?ндустр?? 3.0, а пот?м ми разом ув?йдемо в DHZ в еру 3.0.

01 Автоматизац?я заготовки

Виробництво ф?тнес-тренажера ма? проходити через процеси штампування, механ?чно? обробки, зварювання, напилення та складання. Сьогодн? технолог?я автоматизац?? електронного числового керування DHZ популяризу?ться в р?зних процесах. Обладнання для автоматичного лазерного р?зання та штампування DHZ ? найсучасн?шою продукц??ю, виробленою в Япон??.

02 Автоматизац?я обробки

Популяризац?я автоматизац?? з ЧПК не т?льки п?двищу? ефективн?сть виробництва, але й забезпечу? над?йну гарант?ю якост? продукц?? DHZ, а точн?сть автоматизац?? обробки може досягати майже нульово? помилки.

03 Автоматизац?я зварювання

Ключовим процесом, який вплива? на терм?н служби тренажер?в, ? зварювання, а чар?вною збро?ю для забезпечення якост? процесу зварювання ? популяризац?я повн?стю автоматизованого роботизованого зварювального обладнання.

04 Автоматика обприскування

Виробнича л?н?я автоматичного розпилення DHZ склада?ться з автоматичного видалення ?рж?, високотемпературно? обробки поверхн?, комп’ютерного точного п?дбору кольор?в, програмованого розпилення та ?нших процес?в.

Стаб?льний прогрес

Оск?льки Н?меччина запропонувала ?ндустр?ю 4.0 (тобто четверту промислову революц?ю ще називають ?нтелектуальною промислов?стю). Згодом кра?ни в усьому св?т? звернули пильну увагу ? почали вир?шувати одна за одною, домагаючись права говорити в обробн?й промисловост?.

Якщо розд?лити в?дпов?дно до стандарту н?мецько? промисловост? 4.0, промислова частина Китаю все ще перебува? на стад?? ?надолуження 2.0, популяризац?? 3.0 ? розвитку до 4.0?. DHZ Fitness знадобилося з 2.0 до 3.0 протягом повних 15 рок?в. Що стосу?ться стратег?чного плану ?Зроблено в Кита? 2025?, DHZ вважа?, що, виходячи з передумови надання важливост? ?якост?? та ?потужност??, ми продовжуватимемо стаб?льно грати ще 15 рок?в.